合作流程概览

流程示意图配图,标注阶段衔接和关键确认节点
流程示意图配图,标注阶段衔接和关键确认节点

1. 需求沟通

输入:项目背景与目标

输出:需求清单

2. 方案确认

输入:需求清单

输出:执行方案

3. 执行制作

输入:确认方案

输出:内容初稿

4. 成果交付

输入:内容初稿

输出:交付物

阶段详情与确认节点

需求沟通

合作方动作:说明项目背景、传播目标、目标受众和期望成果。

大象动作:整理需求,提出初步问题,界定内容边界。

阶段产出:需求清单。

确认方式:双方确认需求清单无误。

方案确认

合作方动作:确认需求清单,补充必要资料。

大象动作:基于需求制定内容方案、执行计划与交付时间表。

阶段产出:执行方案。

确认方式:合作方确认执行方案。

执行制作

合作方动作:按方案配合素材提供与反馈。

大象动作:进行内容创作、拍摄或制作,内部审校后提交初稿。

阶段产出:内容初稿。

确认方式:合作方审阅初稿并提出修改意见。

成果交付

合作方动作:确认最终成果,完成验收。

大象动作:根据反馈修改,提交最终交付物。

阶段产出:交付物。

确认方式:合作方确认交付物符合执行方案。

流程常见问题

项目启动前需要准备什么?

建议先整理项目背景、目标受众和希望达成的传播效果,这些信息会帮助需求沟通更高效。

每个阶段的确认需要多久?

确认时间取决于资料完整度和反馈速度。通常在方案确认阶段预留 2-3 个工作日,执行阶段根据项目复杂度另行约定。

修改次数有限制吗?

修改次数会在方案确认阶段明确约定,一般包含两轮结构化修改。超出范围的修改会重新评估工作量。

如何保证交付物符合预期?

每个阶段都有明确的输出物和确认节点,执行方案会提前锁定内容方向、格式与交付时间,确保最终成果可核对。